ウォルマート は、価格調整に参加するいくつかの有名店の 1 つで、競合他社が同じ商品に対してより低い金額を求めていることが証明できれば、より低い価格を約束します。すべての店舗は、魅力的な価格と利益のバランスを保ちながら、微妙なダンスに夢中になっています。しかし、ウォルマートは特に小規模店舗の価格に波及効果をもたらしている。競争相手に価格を下げるよう誘導するのではなく、 価格 、実際にはもっと高価になります。なぜ？ インサイダー この現象をウォーターベッド効果と呼びます。
ウォーターベッド理論とも呼ばれるこの観察は、コンピューター コードから人間の言語に至るまで、ほぼすべての複雑なシステムにおいて、複雑さが 1 つの場所に現れると、水がさまざまな場所に現れるのと同じように、別の場所にも複雑さが生じることを示しています。ウォーターベッドの中に置きます。これがウォルマートでどのように機能するかは次のとおりです。
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ウォルマート、他店の価格に波及する「ウォーターベッド効果」
ウォルマートには他の小規模店舗の価格を引き上げるウォーターベッド効果がある / Unsplash
ウォーターベッド効果は「独立系食料品店を廃業に追い込み、食の砂漠を生み出した」 主張する ステイシー・ミッチェル氏、地方自立研究所事務局長。まず、ウォルマートはサプライヤーから良い価格と条件を確保している。ウォルマートのこの成功は、ウォルマートにとっても良いビジネスを意味します。 クラフト・ハインツのようなサプライヤー ゼネラル・ミルズ氏はウォルマートを最良のビジネスパートナーの1つとみなしている。おそらくサプライヤーは最大限の利益を上げていないかもしれませんが、その差を補う緊急時対応計画を持っています。
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サプライヤーはウォルマートと信頼性の高い関係を築くことができるため、他の小規模企業との契約条件を自由に設定できます。そこからミッチェル氏は、「サプライヤーがウォルマートやその他の大手チェーン向けの特別取引を削減する中、小規模小売店にさらに高額な料金を請求することで、失われた収益を埋め合わせている。これを経済学者はウォーターベッド効果と呼んでいる」と説明する。
ウォーターベッド効果を超えて、ウォルマートが戦略を立てることができるその他の方法
ウォルマートは競争に影響を与える / ウィキメディア・コモンズ
Michael Needler は、東海岸周辺に約 100 店舗を展開する食料品チェーン、Fresh Encounter の CEO です。ニードラー氏は、彼のチェーンが食料品業界に対するウォルマートの支配力の影響を感じていると語った。 「顧客が一度にそれだけの売り上げを脅かすことができたら、 聞かなければなりません 」とニードラー氏は言います。
ニードラー氏は小規模スーパーマーケットを代表する業界団体である全米食料品店協会で証言するまでになった。
サプライヤーとベンダー間の取引は他の店舗に影響を与える可能性があります / Unsplash
ニードラー氏は、「独立系食料品店の立場からの見方はこうだ。米国の食品サプライチェーンの問題は、サプライヤーに独立系食料品店に対する差別を強いる支配的な小売チェーンによる集中力と野放しな購買力の増大の結果である」と主張する。
ウォルマートは条件を設定できる